Mentoría Integral FarmaPAD es una inmersión de Alto Impacto en tu Farmacia
Mentoría cuyo objetivo es analizar la situación actual de tu farmacia. Seguidamente, establecemos un orden de prioridad de las acciones que aportarán soluciones a las necesidades que has detectado previamente y a aquellas que identifiquemos durante el proceso.
A través del servicio Mentoría Integral FarmaPAD, conseguimos claridad para diseñar soluciones eficaces en un corto período de tiempo.
PRESENCIAL
ONLINE
Aportaremos soluciones a los problemas que has detectado en tu Farmacia y a los que reconozcamos durante el proceso de Mentoría Integral. Las acciones propuestas para solventar los problemas se plantearán también desde una visión preventiva, es decir, compartiremos recomendaciones para evitar surjan de nuevo estos y otros problemas relacionados.
“Un problema a la vez, es la forma de avanzar hacia la farmacia que quieres tener”
Fabiola Garmendia
Testimonio sobre Mentoría Integral
Trabajar en la creación de Servicios Profesionales, nos ha ayudado a aclarar con que podemos y con que no, a no dispersarnos y a entender que no por querer hacer más lo vamos a hacer mejor.
El material recibido nos ha sido de ayuda para dar soporte al paciente y a tener mejor comunicación con el médico.
Ángeles Miquel Alonso
Farmacéutica Titular
Farmacia del Pati
Siguiendo el método propio FarmaPad®, analizaremos la situación y diseñaremos una Planificación Estratégica que implementaremos en tu Farmacia durante un año
El análisis detallado de tu farmacia y entorno que realizamos deriva en una hoja de ruta anual que contempla: Objetivos, Estrategia, Plan de acción y Calendario de acciones. El enfoque continuo en el análisis de resultados nos proporciona capacidad de redireccionar o enfatizar las estrategias y acciones establecidas para alcanzar los objetivos.
Planificación Integral FarmaPAD aporta orden, gestión, visión e implicación por parte de tu equipo. Juntos alcanzamos soluciones e integramos en tu Farmacia un método propio del que se beneficia la farmacia como negocio, el equipo como motor y los pacientes como público merecedor de un servicio excelente.
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El análisis de situación realizado como primer paso, plantea problemas comunes como:
- Falta de conocimiento (stock interno y procesos) para optimizar la comprar y la gestión de stock.
- Falta de claridad para valorar los servicios requeridos por los clientes y la especialización de la farmacia. Dificultad para posicionar la Farmacia con respecto a los servicios y especialización.
- Dificultad para la selección y gestión de equipo (especializaciones y responsabilidades).
- Necesidad de mejora en la comunicación interna y externa, donde es relevante el Marketing.
“Cuando decides poner orden, decides avanzar hacia la farmacia que sueñas”
Fabiola Garmendia
Testimonio sobre Planificación Integral
Al ser nueva como titular, no encontraba la forma de proceder de manera eficaz. Todo era muy importante y todo había que hacerlo ya, sin dejar tiempo para mí misma. TODO ERA LA FARMACIA. Ahora valoro más los tiempos y las acciones que tengo que hacer, tengo un orden, prioridades a la hora de trabajar y pongo foco en lo importante. He mejorado mis procesos, lo que me permite hacer las tareas de la farmacia de una manera más eficaz y con consciencia.
Montse Fernández Ropero
Farmacéutica Titular
