Negocios claros, equipos alineados y decisiones con criterio.
Estrategia y dirección para farmacias y empresarias
Diagnóstico riguroso
Plan de Acción aplicable
Seguimiento que sostiene la ejecución.
Método claro, hoja de ruta y acompañamiento cercano para transformar la gestión diaria en decisiones firmes, equipos implicados y servicios sostenibles.
Soy Fabiola Garmendia, farmacéutica
y consultora estratégica de
He vivido la farmacia desde la industria, el mostrador y la dirección. Hoy, acompaño a titulares y empresarias a gestionar con propósito, criterio, estrategia y planificación.
Mi formación, experiencia y exitosos resultados en dirección, gestión, productividad y comunicación farmacéutica,
son el soporte sobre el que he creado el Método
F.A.R.O.
Una gestión eficiente
convierte el esfuerzo en progreso, y la vocación en servicios sostenibles que aportan valor a pacientes y público objetivo
Compromiso
Claridad para decidir, método para ejecutar y acompañamiento para sostener los cambios.
Acompaño a titulares de farmacia y a empresarias de servicios a decidir con criterio, diseñar la operativa, cohesionar equipos y dirigir con seguridad y confianza.
Servicios
FARMACIA
Diagnóstico, estrategia, equipo, servicios profesionales,
planificación anual y comunicación
NEGOCIO
Posicionamiento, dirección, arquitectura de servicios
organización, marketing y gestión del tiempo
12 meses de acompañamiento estratégico para tomar decisiones con visión, crear una estructura y consolidar un modelo de farmacia sostenible
3 sesiones de diagnóstico estratégico que te ayudan a: identificar con claridad qué frena tu farmacia, trazar un Plan de Acción realista, claro y alineado con tu propósito.
1 mes, 4 sesiones de acompañamiento estratégico y cercano para recuperar el control, gestionar con claridad y criterio, y construir una farmacia más eficiente, humana y sostenible.
4–6 semanas, 3 sesiones de diagnóstico estratégico para evaluar modelo, gestión, procesos, servicios y marketing que culmina en un Plan de Acción estructurado sobre el que realizamos sesión de seguimiento.
1 mes, 4 sesiones semanales de análisis y consultoría: establecemos la operativa (equipo, servicios, agenda y comunicación) y definimos un Plan de Acción realista.
FARMACIA
Diagnóstico, estrategia, equipo, servicios profesionales,
planificación anual y comunicación
Auditoría Integral Farmapad
3 sesiones de diagnóstico estratégico que te ayudan a: identificar con claridad qué frena tu farmacia, trazar un Plan de Acción realista, claro y alineado con tu propósito.
Planificación Integral Farmapad
12 meses de acompañamiento estratégico para tomar decisiones con visión, crear una estructura y consolidar un modelo de farmacia sostenible
Mentoría Integral Farmapad
1 mes, 4 sesiones de acompañamiento estratégico y cercano para recuperar el control, gestionar con claridad y criterio, y construir una farmacia más eficiente, humana y sostenible.
NEGOCIO
Posicionamiento, dirección, arquitectura de servicios
organización, marketing y gestión del tiempo
Auditoría Integral Negocio
4–6 semanas, 3 sesiones de diagnóstico estratégico para evaluar modelo, gestión, procesos, servicios y marketing que culmina en un Plan de Acción estructurado sobre el que realizamos sesión de seguimiento.
Mentoría Integral Negocio
1 mes, 4 sesiones semanales de análisis y consultoría: establecemos la operativa (equipo, servicios, agenda y comunicación) y definimos un Plan de Acción realista.
Formaciones
FARMACIA
FarmaFocus
6 semanas
Visión operativa, Plan Anual, delegación y comunicación
FarmaTraining
2 sesiones
de 2 horas
Plan Anual
NEGOCIO