PROGRAMA FARO
Dirección estratégica con criterio
Aprende a decidir mejor para dirigir tu farmacia con más claridad, criterio y tranquilidad.
10 semanas para dejar de intentar llegar a todo, ordenar tus prioridades y construir una forma de dirigir que te permita saber qué hacer, incluso cuando las cosas no salen como habías previsto.
No necesitas más ideas.
Necesitas saber cuáles merecen tu atención ahora.
Quizá el problema no sea todo lo que tienes que hacer. Tienes experiencia, ideas y conoces tu farmacia. Pero cuando todo parece importante, es difícil saber dónde poner el foco. FARO no viene a añadir más. Viene a ayudarte a decidir qué merece realmente tu atención.
¿Para qué
sirve FARO?
El objetivo del Programa FARO es ofrecer un acompañamiento semanal claro y realista, alineado con la situación actual del negocio, para dirigir la farmacia desde un lugar más ordenado y consciente.
Cada semana FARO acompaña a ordenar decisiones, acciones y energía, evitando la sensación de caos o de ir “apagando fuegos”.
El programa ayuda a trabajar con:
O
Intención, para decidir con sentido y coherencia
O
Análisis, para comprender lo que ocurre antes de actuar.
O
Ruta, para saber hacia dónde se avanza sin improvisar.
O
Operativa, para trasladar las decisiones a la gestión diaria.
O
Foco, para sostener prioridades reales sin dispersión.
El marco
FARO
El programa se estructura sobre cuatro pilares que actúan como un sistema de dirección claro y estable:
F.
Foco
Identificación de prioridades reales, evitando la sobrecarga y la sensación de que todo depende de ti.
R.
Ruta
Definición de una hoja de ruta ordenada y coherente, ajustada a la capacidad real del negocio y del equipo.
A.
Análisis
Criterios claros para interpretar datos y situaciones, reduciendo la gestión reactiva y las decisiones impulsivas.
O.
Operativa
Herramientas prácticas para llevar la planificación a la gestión diaria, mejorando organización, agenda y ejecución sin añadir presión.
¿Qué obtiene el CLIENTE?
Contar con un acompañamiento profesional
Dirigir el negocio
Tomar decisiones
Ordenar prioridades
>
Al terminar FARO dirigirás con más claridad y criterio. Y además durante el proceso lograrás,
Dirigir el negocio
con mayor claridad y menos ruido mental.
Tomar decisiones
con estructura y criterio.
Ordenar prioridades
y forma de trabajar semana a semana.
Contar con un acompañamiento profesional,
riguroso y respetuoso, que aporta perspectiva sin imponer.
Tomar decisiones
Ordenar prioridades
Contar con un acompañamiento profesional
Dirigir el negocio
Formato del programa
O
El Programa FARO se desarrolla en formato grupal, con plazas limitadas, e incluye sesiones de trabajo, espacios de reflexión estratégica y aplicación práctica del método FARO en tu propia farmacia.
O
El entorno está pensado para favorecer la reflexión, el análisis y el avance sin exposición innecesaria ni presión.
Naturaleza del programa
O
El Programa FARO es proceso de dirección estratégica para ordenar prioridades, tomar decisiones con criterio y convertirlas en acción.
O
No constituye asesoramiento legal, fiscal ni técnico específico, ni garantiza resultados concretos, que dependen del grado de implicación y aplicación de cada participante.
Duración
O
El Programa FARO tiene una duración de diez (10) semanas, estructuradas para trabajar de forma progresiva el marco FARO y establecer una ruta clara de trabajo cada semana.
TU INVERSIÓN EN FARO
Puedes elegir la opción que mejor se adapte a ti:
- Un solo pago: 1.500 € + impuestos
- Dos pagos: 850 € + impuestos
El primero al comenzar y el segundo a las 4 semanas.
Durante las 10 semanas trabajaremos juntas en formato grupal y, además, tendrás una sesión individual conmigo para detenernos en tu farmacia y las decisiones que necesites abordar.
Porque el método es común, aunque cada farmacia necesita su propia ruta.
Experiencias de alumnas
Quienes han participado en FARO coinciden: llegaron con dudas sobre cómo organizar su farmacia y finalizaron la formación disponiendo de un método claro y aplicable. Estas son algunas de sus experiencias.
Situación
Tenía demasiadas ideas y acciones abiertas al mismo tiempo, lo que le dificultaba priorizar y tomar decisiones con claridad. Además, necesitaba afrontar cambios importantes en el equipo y conseguir una estructura que le permitiera delegar con mayor tranquilidad.
Intervención
Participación en el programa FARO durante 10 semanas, trabajando el foco, la priorización y la organización de la farmacia. Durante el proceso definió mejor los roles del equipo e incorporó reuniones orientadas a aumentar la implicación y responsabilidad de cada persona.
Resultado
Llegó al verano más preparada y con mayor confianza para delegar. Pero, sobre todo, adquirió una forma diferente de afrontar los momentos difíciles: hoy sabe reorganizarse, priorizar y recuperar el rumbo cuando las circunstancias desordenan lo planificado.
Teresa Blasco - Bazo - Farmacia Óptica Blasco-Bazo
Foco, delegación y dirección del equipo
Situación
Tenía dudas sobre todo lo que podía hacer en una farmacia rural y sin equipo. Sentía que muchas acciones no eran para ella y le costaba organizarse y tomar decisiones con seguridad.
Intervención
Participación en el programa FARO durante 10 semanas, trabajando la organización, la toma de decisiones y la puesta en marcha de nuevas acciones adaptadas a su realidad. Incorporó la agenda como herramienta de gestión y comenzó a recomendar de forma más activa y con mayor confianza.
Resultado
Cambió su forma de mirar y dirigir su farmacia. Dejó de centrarse en sus limitaciones para empezar a identificar oportunidades de crecimiento. Hoy cuenta con herramientas para organizarse mejor, cuestionar sus propias creencias y tomar decisiones con mucha más seguridad.
Laura Salazar Coa - Farmacia Laura Salazar Coa
De las limitaciones a las oportunidades
Situación
Después de la reforma de la farmacia tenía muchas ideas y proyectos en marcha, pero le costaba ordenarlos y decidir por dónde empezar. Necesitaba priorizar y centrar sus esfuerzos en aquello que realmente podía hacer crecer la farmacia.
Intervención
Participación en el programa FARO durante 10 semanas, trabajando el foco, la priorización y la organización. El proceso le permitió ordenar sus prioridades, organizar mejor los espacios y establecer una forma de trabajar más clara, dejando de intentar abordarlo todo a la vez.
Resultado
Hoy cuenta con un método para priorizar y tomar decisiones con mayor criterio. Identifica mejor qué acciones son realmente importantes para conseguir una farmacia más sostenible y rentable, y trabaja con mayor claridad y tranquilidad, sabiendo que cada acción responde a un propósito.
Montserrat Fernández Ropero — MR Farma
Foco, criterio y rentabilidad
Un libro sobre gestión y dirección de farmacias
Dirige con FARO es un libro de dirección estratégica y gestión de farmacias, escrito para farmacéuticas titulares que necesitan ordenar su negocio, su equipo y su agenda con criterio profesional y humanidad.
No es un libro inspiracional. Es un libro para pensar mejor y decidir con más claridad.
Este libro no te dice qué hacer
Te ayuda a dirigir con criterio
Escenas reales del día a día en la farmacia.
Decisiones habituales que se posponen (y por qué).
Un marco claro para ordenar foco, prioridades y energía.
Herramientas prácticas aplicables a la gestión real.
Encontrarás
A través del método FARO: Foco, Análisis, Ruta y Operativa.
Prioridades claras en la gestión diaria.
Indicadores clave de funcionamiento y rentabilidad.
Planificación que no se diluye en la urgencia.
Organización operativa para reducir errores y sobrecarga.
Revisión periódica sin empezar de cero.
Dirección de equipos con acuerdos y responsabilidades claras.
Comunicación profesional con el paciente.
Sostenibilidad personal como titular.